11月21日，航天通信云端業(yè)務工作推進會在杭州召開，部署動員各有關(guān)單位，做好云端業(yè)務工作，改善企業(yè)現(xiàn)狀，堅定信心，全力以赴完成好年初下達的責任書責任令任務。航天通信領(lǐng)導班子成員，發(fā)展計劃部、科技質(zhì)量部、民用產(chǎn)業(yè)部及所屬單位分管云端業(yè)務工作的公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人參加會議。

會議傳達了集團公司“三類制造”工作推進會對公司的工作部署和要求，通報了2018年公司云端業(yè)務工作開展情況，并對各單位云端業(yè)務完成情況進行了點評；會議還就三類制造、智能化改造等方面給予了工作指導并要求各單位加快推進云端業(yè)務、三類制造等工作進度；各單位圍繞云端業(yè)務、三類制造等工作開展交流，并對存在的困難及下一步工作提出了具體措施，多家單位表示有信心完成公司下達的各項任務。

會議強調(diào)了三方面內(nèi)容：一是在工作態(tài)度方面，要在新時代、新態(tài)度、新作為的要求下，注重落實，從工作分析出發(fā)，將指標完成落實到位；二是在業(yè)務拓展方面，要進一步挖掘?qū)Ｓ性茋芫W(wǎng)業(yè)務，務必做到“可上必上”，繼續(xù)提高相關(guān)指標；三是在微系統(tǒng)、新三化及423項目方面，盡量將產(chǎn)品上貨架、發(fā)布，力爭年底前完成集團公司下達的各項指標。

會議要求各單位：一是統(tǒng)一思想、提高認識，深刻加強“云生態(tài)、云制造”的認識和公司轉(zhuǎn)型升級的重要性、必要性和緊迫性；二是強化激勵機制，深度挖掘新業(yè)務、新客戶，主動尋求線上發(fā)布信息，同時加強云端營銷建設，實實在在做到“應上盡上、例外管理”，積極借助信息產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)彎道超車；三是加強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升競爭力，各單位要精心策劃、認真梳理產(chǎn)業(yè)，緊跟集團公司導向，同時高度重視市場合作和人才激勵，從而實現(xiàn)云端業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。